Référence: SF33137 Durée: 2 jours TP: 60% Disponible en distanciel et dans 17 villes Ce stage comprend 14 heures de formation 60% de travaux pratiques Pauses et snacks à volonté Prise en charge OPCO possible × Prochaines sessions pour la formation Gestion des exigences. Nos formations sont certifiées Qualiopi et prises en charge par l'ensemble des OPCO Besoin d'aide? Appelez-nous au Format intra-entreprise À partir de 2 collaborateurs, une session privatisée pour former vos équipes, au sein même de votre organisation ou dans nos locaux. Date à votre convenance, programme et durée adaptables selon les besoins. Format cours particulier En tête-à-tête avec le formateur, une session de formation sur-mesure, pour coller au plus près à vos attentes. Le format privilégié en cas d'urgence d'un projet de formation, de localisation complexe ou de besoin très spécifique. Je participe à la formation J'accepte de recevoir les communications à vocation commerciale et promotionnelle de la part de Sparks.
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Cette formation a un double objectif. Elle permet d'une part d'appréhender tous les aspects de l'ingénierie des exigences conformément au Syllabus de l'IREB (International Requirements Engineering Board) et d'autre part de préparer et présenter les participants à l'examen de certification IREB CPRE niveau Foundation. Objectifs de cette formation Ingénierie des Exigences, Préparation à la Certification IREB Foundation Acquérir la terminologie REQB Maîtriser les principales pratiques de l'ingénierie des exigences Maîtriser les 3 grandes techniques que sont l'élucidation, la spécification (documentation) et la validation Se préparer et passer l'examen de certification CPRE Foundation Public Analystes métier Ingénieurs IT, managers IT, responsables IT Chefs de projets, maîtrise d'ouvrage, experts fonctionnels, etc. souhaitant s'appuyer sur un référentiel standard et normalisé... Professionnels de l'activité de conception de logiciels (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'oeuvre, experts fonctionnels, praticiens du test) souhaitant s'appuyer sur un référentiel standard et normalisé Pré-requis Connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d'information, embarqués, temps réels) et conception Disposez-vous des compétences nécessaires pour suivre cette formation?

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Offre Spéciale pour toutes inscriptions en inter-entreprise; Cette formation Traçabilité des exigences vous est offerte en Elearning pendant un mois. Pendant cette période, vous bénéficiez d'un accès illimité à notre plate-forme Elearning dédiée (Support de cours, Travaux Pratiques, QCM, Video, etc…) Vous pourrez ainsi préparer la formation avant sa réalisation et bien sûr revenir sur certains points après la formation tout en échangeant avec un formateur sur le portail. Ces formations peuvent aussi vous intéresser: Formations Informatique et Management en ligne à ce jour + Stagiaires dans nos salles de cours sur l'année% De participants satisfaits ou très satisfaits de nos formations Formateurs experts validés par PLB

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Durée 2 jours Niveau Intermédiaire Référence TDEG Référence: TDEG Durée: 2 jours (14h) Lieu: Au choix. À distance ou en présentiel, à Paris ou en Régions 1480 € HT Des questions? Contactez notre service pédagogique et technique au Souhait, besoin ou exigence? Améliorer la compréhension des besoins métiers et savoir les traduire en spécifications techniques sont des préoccupations majeures de la DSI pour garantir la satisfaction des clients. En suivant cette formation vous acquerrez les capacités nécessaires pour: - Acquérir une vision synthétique du circuit des exigences. - Comprendre le cycle de vie, les objectifs à atteindre et situer leur périmètre et leur portée. - Identifier les améliorations et choisir les méthodes appropriées. Public: Ce stage cible particulièrement les directeurs des études, chefs de projets, responsables d'applications, et toutes personnes impliquées ou ayant à contribuer à la réalisation d'un projet de bout en bout. Prérequis: Aucun Processus global du management des exigences.

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Traçabilité des exigences Les raisons des exigences en matière de traçabilité Les différents points de vue de la traçabilité Les types de relations pour les relations de traçabilité Formes de présentation pour les relations de traçabilité Développement d'une stratégie pour la traçabilité spécifique au projet Création et utilisation de modèles de traçabilité spécifiques Mesures pour l'évaluation de la traçabilité mise en œuvre L es défis de la traçabilité des artefacts non textuels 7. Variantes de la gestion des exigences Utilisation de variantes d'exigences Form es de documentation explicite des variantes et leur évaluation Modélisation des caractéristiques 8. Le reporting dans la gestion des exigences Objectifs et avantages de la déclaration dans les exigences Etablissement d'un système de déclaration dans la RM Chiffres clés de l'ingénierie des exigences Les risques et problèmes dans le reporting 9. La gestion des processus d'ingénierie des exigences L'i ngénierie des exigences en tant que processus Les p aramètres du processus Documenter le processus Surveillance et contrôle du processus Amélioration des processus 10.

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Objectifs Identifier les documents comptables, budgétaires et financiers Analyser et formaliser les documents réglementaires en outils de pilotage et de communication Decrypter les enjeux des groupements et des CPOM Pré-requis Connaissance du secteur social et médico-social Cibles Directeur Responsable financier Chef de service Responsable action sociale Responsables personnes agées/handicapés Modalités pédagogiques 2 jours de méthodologie et de pratique avec des exercices sur ordinateur!

M. constitue une démarche et une transformation continue de l'entreprise destinée à augmenter sa performance par une intégration plus efficiente de ses activités d'ingénierie. C'est maintenant une clé de développement clairement identifiée pour de nombreux secteurs d'activités. Cette démarche permet d'adresser des enjeux d'importance dans les domaines économiques, techniques, organisationnelles ou réglementaires, entre autres. Les initiatives et les engagements dans ce domaine le prouvent: la question n'est plus de savoir si le P. est pertinent ou non pour une structure, c'est dorénavant de savoir comment initier, développer et maîtriser une telle démarche. Pascal Morenton, Responsable des enseignements P. chez CentraleSupélec

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1 Le mot commence par: Dé... Rend la liberté Rend la notorieté Rend la monnaie 2 Utiliser de la javel Utiliser du dé-stop Utiliser de la lessive 3 Si on appuie dessus, c'est la vitesse, mais c'est du boulot! Si on appuie dessus c'est un crime, mais c'est les vacances! Si on appuie dessus, ça démarre, mais ça se mange! est un service gratuit financé par la publicité. Pour nous aider et ne plus voir ce message: 4 S'arracher les cheveux! Couper les cheveux en quatre! Arriver comme un cheveu sur la soupe! 5 (elle n'est pas glissante) dé... Est bien dans ses basketts! Est à côté de ses pompes! A une dentition parfaite! 6 Avaler de travers Vomir Se fait de haut en bas avec arrivée sur les genoux! Mots de 7 lettres commencant par c. 7 S'il s'agit d'une vertèbre, vous avez bon dos! S'il s'agit de la rotule, vous êtes sur les genoux! S'il s'agit de l'épaule, c'est le pied! 8 Si vous êtes dessus, vous filez du mauvais coton! Si vous êtes dessus, vous êtes sur une mauvaise pente! Si vous êtes dessus, vous n'avez pas bonne réputation!

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(obligatoire) Cinq minutes de plus. Quoi de neuf? Il y en a trois de plus, deux de cassés. dé nom masculin Petit cube dont chaque face est marquée de un à six points. Jeux de dés. locution Coup de dé(s): affaire qu'on laisse au hasard. Les dés (en) sont jetés, la résolution est prise quoi qu'il advienne. Petit cube. Couper du lard en dés. Quiz Rébus : mots commençant par Dé - Photos. dé-, des-, dés- élément Élément qui indique la négation, la privation, la séparation (ex. décaféiné, démonter). (pour de le), de la | Votre navigateur ne prend pas en charge audio., des (pour de les) article partitif REM. article précédant les noms de choses qu'on ne peut compter devant un nom concret Boire du vin. Manger des épinards. Des est remplacé par de devant un adjectif ( manger de bons épinards; [élidé] manger d'excellents épinards). devant un nom concret nombrable qui a la valeur d'une espèce Manger du lapin. devant un nom abstrait Plus de peur que de mal. Jouer de la musique. C'est du Mozart, du Gide. Dé ou dé à coudre: petit étui rigide destiné à protéger le doigt qui pousse l'aiguille.

9 Ce qui s'appelle faire rater un plan! Ce qui s'appelle un bon plan! Ce qui s'appelle un gros plan! 10 Ajoute un peu de cognac! Est dans le pastis! Fait vinaigre! 11 Si ça ne la fait pas, vous êtes complètement beurré! Si ça ne le fait pas, vous avez oublié de beurrer! Si ça ne le fait pas, il faut mettre du beurre dans les épinards! 12 Vous m'avez bien eu! Vous m'avez tué! Vous m'avez fatigué! 13 On s'en bat l'oeil! On s'en lèche les babines! Mots commencant par an. On s'en tape la tête contre les murs! 14 Satin ou Satan! De minuit pour 'Images', de midi pour les messieurs de la quarantaine! Ce qu'on appelle être aux anges! 15 Boit un scotch et prend le volant! Se sert un whisky et prend le train! Arrache un scotch et prend l'avion! 16 Celui du diamant est un crapaud Celui de l'aiguille est un chat Celui de Venise est un lion 17 De carence ou de réflexion, il est toujours ponctuel, et il solidifie! De prescription, de préavis, ou de paiement, il vous fait toujours attendre mais il dissout dans du liquide Les femelles des lièvres!