Retour à la catégorie MPC-035 Management - 2022 Leadership et prise de décision BUT: La formation a pour vocation de permettre aux participants d'incarner la posture de décideur face à différentes situations. Les thèmes abordés sont centrés sur le leadership, la capacité à décider, le processus décisionnel et la façon dont ce processus est vécu par le décideur.
  1. Leadership et prise de décision plan
  2. Leadership et prise de décision en entreprise

Leadership Et Prise De Décision Plan

Le leadership est un des 7 principes de management de la qualité. Le terme « principe de management de la qualité » renvoie à la notion de règle, de théorie ou de conviction fondamentale qui a une influence majeure sur la manière de mettre en oeuvre une démarche qualité. NB: Précédemment, avant 2015, les principes de management de la qualité étaient au nombre de 8. Le changement de version de l' ISO 9001 a fait évoluer le nombre en passant de 8 principes de management de la qualité à 7 principes. Pour appel les 7 principes de management de la qualité sont les suivants: Orientation client Leadership Implication du personnel Approche processus Amélioration Prise de décision fondée sur des preuves Management des relations avec les parties intéressées Les 7 principes peuvent être classé selon deux types: Les principes relationnels: Orientation client, Leadership, Implication du personnel, Management des relations avec les parties intéressées. Les principes opérationnels: Approche processus, Amélioration, Prise de décision fondée sur des preuves Leadership Le leadership est l'implication de la direction à son plus haut niveau dans le périmètre de certification (ou domaine d'application).

Leadership Et Prise De Décision En Entreprise

Car certaines valeurs entrent parfois en contradiction lors de certaines prises de décision qui laissent parfois les leaders perplexes. Certaines décisions deviennent plus dures à prendre pour un leader quand il entre en conflit avec son échelle de valeurs que lui-même ignore. Juges, procureurs, médecins, journalistes, managers, pasteurs ou dirigeants politiques sont tous confrontés à ce genre de situation. La clarté des valeurs aide le leader à savoir quelle valeur il peut violer ou privilégier au détriment des autres. Parfois le moralement correct n'est pas toujours la chose la plus correcte à faire dans certaines situations. Et vous en tant que leader, quel est votre style de prise des décisions? Billy Issa, 3D Leadership Expert & Kingdom Leader

Dans ce contexte organisationnel, il existe quelques sous-compétences et capacités sous chaque composante qui contribuent à une intelligence émotionnelle plus élevée et à une plus grande réussite.