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Publie le 01 Juin 2015 14:15 Entretien annuel d'évaluation, entretien d'évolution nonyme? Absolument pas bien qu'ils soient, tous les deux, l'occasion d'échanger et de dialoguer avec votre manager. Pour autant et à bien des égards, il ne faut pas les confondre, chacun ayant sa particularité. Voyons cela ensemble. 1. L'entretien annuel n'est pas obligatoire A. PRINCIPE L'entretien d'évolution professionnelle (ou entretien professionnel) a lieu tous les deux ans avec votre employeur et est obligatoire depuis la loi du 5 mars 2015. Il concerne l'ensemble des salariés quel que soit le type du contrat. En cas d'embauche, le salarié doit être informé de la tenue de cet entretien tous les deux. De plus, un entretien rétrospectif a lieu tous les 6 ans. Ce dernier est également obligatoire. L'entretien annuel, quant à lui, bien que fortement conseillé, n'est pas obligatoire à certaines exceptions toutefois. B. EXCEPTIONS Le déroulement de principe de l'entretien annuel ou professionnel souffre de certaines exceptions.
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Ne pensez pas que cet exercice est inutile. Même si vous n'avez rien à proposer à votre collaborateur ou collaboratrice. Cet entretien permet de prendre de la hauteur sur les objectifs et le quotidien. Vous pourrez vous assurer que votre équipe est toujours à l'aise dans son travail, au quotidien. C'est important car cela permet, éventuellement, d'anticiper des démissions ou de préparer les équipes aux évolutions technologiques. Cet entretien professionnel doit être effectué tous les deux ans ou, si le ou la salariée a été absente ( arrêt maladie, congé parental, …) dès son retour. Il concerne tous les salariés, quels que soient leurs contrats, et toutes les entreprises. Un entretien, comme tout rendez-vous professionnel, se préparer en amont. Il est donc important de préparer votre entretien professionnel en regroupant toutes les informations que vous avez sur votre collaborateur ou collaboratrice: Son contrat Son temps de travail Ses compétences et diplômes Son historique dans la société Tous ces éléments permettent d'avoir une vision globale de votre collègue.
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Malgré tout, si il reste possible de les mener en même temps. La condition étant juste de bien distinguer les 2 réunions, car ils n'ont pas la même finalités et ne méritent donc pas d'être mal compris par le salarié. L'entretien avec le salarié peut ainsi être scindé en 2 parties distinctes: 1. Une partie centrée sur l'emploi, les résultats et les performances: la partie relative à l'entretien annuel d'évaluation que l'entreprise a l'habitude de mener chaque année. 2. Une partie centrée sur les attentes professionnelles et les besoins de formation: il s'agit de l'entretien professionnel bi-annuel. Qui mène les entretiens? Les grands groupes n'ont aucun mal à gérer ces entretiens sachant qu'ils possèdent des services de relation humain (RH). Les PME n'ont pas toujours un service RH pour effectuer ces entretiens. Dès lors, c'est le dirigeant qui peut mener les entretiens. Mais il est intéressant de savoir que des entreprises spécialisées permettent d'externaliser cette étape. Cela permet au dirigeant de gagner du temps et de se concentrer sur son cœur de métier.
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Les représentants du personnel et la défense des salariés Référence: RDS. 06. 2. 030 Réponse sur le caractère obligatoire de l'entretien: l' entretien professionnel est une obligation légale, à la différence de l' entretien annuel d' évaluation qui relève d'une pratique managériale; sur la finalité de l'entretien: l'entretien annuel d'évaluation consiste à apprécier les compétences du salarié, il vise à la performance du salarié dans une équipe et dans une organisation de travail. Il porte sur l'évaluation de l'atteinte des objectifs de l'année précédente et sur la fixation des objectifs de l'année à venir; L'entretien professionnel est centré sur le salarié: l'expression de ses aspirations, ses possibilités d'évolution (dans ou hors de l'entreprise), ses souhaits de formation (au-delà de ceux identifiés par l'entreprise); sur la périodicité de l'entretien: l'entretien d'évaluation, de par sa finalité, se déroule généralement tous les ans (voire, dans certaines entreprises, plusieurs fois par an).
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Un entretien En intro Ça y est, nous y sommes, c'est la période! Oui, c'est le passage obligé de la période des entretiens annuels et/ ou professionnels comme chaque année. Nous remplissons des grilles, répondons à des questions sur l'année passée, enfin… ce dont nous nous souvenons. Il s'agit la plupart du temps plus d'une corvée ou d'un moment de stress à passer plutôt que d'une rencontre entre 2 personnes qui doivent travailler ensemble. Peu de personnes aujourd'hui estiment que ces entretiens servent à quelque chose, d'où le peu de motivation des employeurs à les conduire, et le peu d'engouement des salariés à les passer. Mais finalement, c'est quoi un entretien? Et puis qu'est-ce qu'il doit entretenir? Quelles différences entre les annuels et les professionnels? Mais également quelles ressemblance entre les 2 entretiens? Quelques définitions Prendre soin de ses relations, les entretenir. D'après le Petit Robert, voici les définitions du mot « entretien » Soins, réparations, dépenses qu'exige le maintien en bon état Ce qui est nécessaire à l'existence matérielle d'un individu Fait de maintenir quelque chose dans l'état actuel Action d'échanger des paroles avec une ou plusieurs personnes Ces définitions nous démontrent que derrière les notions d'administration du personnel et d'obligation juridique se cachent autre chose: maintenir en état avec des paroles.
Un dialogue annuel facultatif L'entretien annuel d'évaluation est un dispositif optionnel, sauf mention contraire dans la convention collective du domaine d'activité. Le salarié reste malgré tout en droit de s'y opposer s'il n'a pas reçu de données précisant les techniques employées pour l'évaluer. Si le terme d'évaluation peut faire peur, le dispositif reste prisé par près de 6 entreprises sur 10. L'EAE est en effet un moment de dialogue privilégié, lors duquel le collaborateur est encouragé à faire part de ses difficultés afin d'identifier les moyens à mettre en œuvre pour les résoudre. Il a également toute latitude pour évoquer sa situation personnelle et émettre des demandes portant sur: • Une mobilité professionnelle. • Une hausse de revenus. • Un aménagement du temps de travail. • La qualité du cadre de travail. Attention: si le salarié peut faire état de problématiques personnelles lors d'un entretien annuel d'évaluation, ce n'est pas le moment approprié pour évoquer des éléments relatifs à la non-discrimination en entreprise comme une maladie ou une grossesse.
Le management passe par l'échange. Régulièrement, un manager ou un dirigeant d'entreprise doit se poser avec chaque collaborateur. Ces entretiens sont indispensables pour chacun. Le droit du travail impose, d'ailleurs certains entretiens, il s'agit des entretiens professionnels. Mais entre les obligations légales et le management, les entretiens ne sont pas les mêmes. Alors quelles sont les différences entre les entretiens professionnels et les entretiens annuels d'évaluation? L'entretien professionnel, un cadre juridique pour l'accompagnement du collaborateur Les objectifs d'un entretien Professionnel Un entretien professionnel est un rendez-vous obligatoire entre le salarié et son employeur. Cet entretien professionnel a pour objectif d'accompagner le salarié dans son poste. Concrètement, cela signifie que l'objectif n'est pas d'évaluer votre collaborateur, mais de l'accompagner. Lors de cet entretien, vous allez chercher à savoir si votre salarié est bien dans son poste, s'il a des souhaits d'évolution professionnelle, voire de formation.