Une grille de compétences pondérée permet de comparer sur une base objective et factuelle plusieurs candidats finalistes à un recrutement en vue de les départager. Il suffit pour la mettre en place de reprendre votre grille des compétences essentielles pour le poste, et d'ajouter une pondération en fonction des points qui vous semblent le plus importants. Grille de compétences pondérée pour départager des candidats au recrutement Compétences essentielles Pondération Candidat X Candidat Y Notation pondérée Sens du service Esprit d'équipe (travail collaboratif) 10 40 30 Maximum 50 Rigueur et conscience professionnelle/Réactivité Participer à l'amélioration continue de l'entreprise 4 16 Maximum 20 Aisance téléphonique Aisance avec un ordinateur 3 9 12 Maximum 15 Excellent relationnel Respect d'autrui/Patience Disponibilité: au niveau des horaires et des tâches Gestion du stress/contrôle de soi TOTAL 20 89 79 100 Recherche par thème de modèle

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Il existe de nombreux référentiels de compétences professionnels, je suis tombé sur l'un d'entre eux, développé dans le cadre d'un projet européen sur les compétences des migrants ( version originale). Il a l'intérêt de présenter explicitement des niveaux de maîtrise pour chaque compétence, du novice à l'expert. Grille de compétences professionnelles 2. Les compétences sont regroupées en 3 catégories: équipe de professionnels CC0 A – A travers le monde du travail Adaptabilité et flexibilité Motivation Sens des responsabilité Gestion du temps B – Compétences sociales Communication Travail en équipe Gestion des conflits Écoute C – Atteinte du résultat Prise de décision Résolution de problèmes Créativité et innovation Pensée critique et pensée structurée Cette approche me semble intéressante et j'ai donc pris le temps de le traduire en français pour qu'il soit plus facilement exploitable. Vous pouvez le consulter ci-dessous ou le télécharger ici. Il me semble qu'il manque une compétence autour de l' apprendre à apprendre, je vous propose donc de co-construire la grille correspondante en utilisant le pad accessible ici.

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La matrice de compétences est un outil destiné aux RH et aux managers. Elle permet de connaître le niveau d'expertise des collaborateurs d'une entreprise ou d'une équipe sur une compétence donnée. Pour vous accompagner dans sa réalisation, nous mettons à votre disposition cet exemple de matrice de compétences. Grâce à la matrice de compétences, il est possible de voir en un coup d'œil quelles compétences sont manquantes dans l'entreprise, et d'en déduire des besoins de formation. Référentiel des compétences clés en situation professionnelle (RCCSP) / Entreprise / Entreprises / Médiathèque / Accueil - Agence Nationale de Lutte contre l'Illettrisme. C'est également un outil précieux pour le recrutement et la mobilité interne. Car vous allez pouvoir conserver un équilibre en termes de compétences dans votre entreprise (ou votre équipe si vous êtes manager). Exemple de matrice de compétences Dans notre modèle de matrice, les compétences sont regroupées par profils de poste (RH, marketing, ventes…). Cette segmentation permet d'avoir une meilleure visibilité et de ne pas se noyer dans une liste interminable de compétences. Sachez cependant qu'il existe d'autres types de matrices de compétences.

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Merci à chacun pour votre contribution! PS: Cette traduction est toute personnelle, n'hésitez pas à m'informer de toute erreur ou formulation malheureuse. Jacques Dubois Article publié sur le site: Licence creative commons Dernière modification le mercredi, 13 septembre 2017

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La VAE permet de faire reconnaître son expérience acquise dans le cadre d'une activité professionnelle et/ou extra-professionnelle.

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