Piloter Un Projet De Formation - Catalogue 2Lp Consulting
Résumé Gérer un projet de formation ne s'improvise pas! Cela nécessite de maîtriser des compétences spécifiques. Vous trouverez dans ce livre les moyens de les acquérir. Cet ouvrage apporte, en effet, des réponses concrètes aux questions que tout chef de projet formation se pose quand il est confronté à l'une ou à plusieurs des quatre dimensions du pilotage d'un projet de formation: Ingénierie de formation: Comment analyser une demande de formation? Comment étudier la faisabilité du projet de formation? Ingénierie pédagogique: Comment mettre en oeuvre le processus pédagogique le plus pertinent et le mieux outillé possible? Achat de formation: Comment sélectionner les meilleurs organismes de formation? Piloter un projet de formation pdf word. Comment négocier "gagnant-gagnant"? Qualité de la formation: Comment évaluer les résultats du projet de formation et le mettre sous assurance qualité? À la fois concret et pragmatique, ce livre s'adresse, aussi bien à des responsables de formation souhaitant faire évoluer leur fonction vers le métier de consultant interne, qu'à des formateurs désirant prendre en charge l'ingénierie des projets de formation en amont et en aval de leurs interventions.
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En effet, le suivi du projet est un élément clé pour permettre de mener à bien des tâches et garantir au final le succès de ce dernier. Les outils de gestion de projet collaboratif Pour le travail en équipe et une gestion collaborative efficace, les logiciels de gestion de projet tels que Trello, Monday, Jira, Microsoft Project appelé aussi ms-Project, Redmine, Genius Project ou encore Asana s'avèrent d'une aide précieuse, surtout pour un chef de projet qui gère plusieurs projets en même temps. Ils offrent un espace collaboratif dédié qui permet de centraliser la gestion de tâches mais aussi la transmission des informations en général entre les membres d'une ou plusieurs équipes. Gestion de projet : 36 outils pour gérer et planifier ses tâches. Ils peuvent visualiser les tâches par le biais de diagrammes pour une meilleure visualisation de leur planification, un des plus connus est le diagramme de Gantt. Les fonctionnalités collaboratives principales des outils de gestion de projet sont les suivantes: Gestion des tâches: vous pouvez créer une liste des tâches, puis assigner les tâches aux membres de vos équipes et ajouter des commentaires sur chaque tâche réalisée.
C'est bien entendu un outil de créativité collective. Aisé à mettre en oeuvre, il est cependant important de bien suivre... [03/05] Les 7 qualités pour se former Passons en revue les sept qualités essentielles pour se former. Naturellement, chacun d'entre-nous dispose de certaines des qualités étudiées ici. Pour les autres, il faudra entreprendre un travail sur soi pour les acquérir. Avant de commencer, identifions... [28/04] Comment développer son esprit critique? L'esprit critique mérite d'être exercé à tout instant. C'est une arme essentielle à l'heure où l'abondance d'informations, engendrée par l'essor exponentiel du web, déroute plus d'un internaute. Formation Formation Piloter un projet de formation - NELL & ASSOCIÉS. La rumeur côtoie les informations non vérifiées et... [26/04] Livres de management de la qualité Une sélection de livres de référence incontournables dédiés au management de la qualité, théories, pratiques, méthodes et outils pour bien saisir l'importance d'un management de la qualité bien conduit dans une logique d'amélioration continue de la performance.... [21/04] Le métier de consultant freelance Comment se mettre à son compte en consultant freelance?