Formation Gestion De Projet Informatique
A raison d'un parcours généralement court (quelques jours seulement), cette approche de gestion de projet est utilisée dans le développement de logiciels ou d'applications informatiques. L'objectif? Acquérir les bonnes pratiques en la matière et appliquer la méthodologie agile à n'importe lequel de ses projets. Le PMI délivre une certification spécifique à ces méthodes, la PMI Agile Certified Practicioner. Des spécialisations en agilité peuvent être suivies en présentiel auprès d'organismes de formation certifiés ou en ligne via des plateformes spécialisées. D'autres cursus moins techniques peuvent aussi apporter un plus à la carrière d'un chef de projet IT. Gestion de projets informatiques : des formations pour mieux manager - Cadremploi. Suivre une formation en leadership contribuera par exemple à renforcer la productivité des différents intervenants, et à optimiser les performances. De la même façon, l'apprentissage du management d'équipe est préconisé pour mieux communiquer, résoudre les conflits et optimiser la gestion du temps. Enfin et parce que la communication est un aspect important de la réussite de toute mission, un parcours pédagogique en communication de projet apparaît tout aussi nécessaire pour adopter les bons réflexes, et mieux exploiter les retours des différentes parties prenantes.
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Grâce aux méthodes et aux outils de conduite de projet enseignés pendant la formation, le gestionnaire de projet informatique pourra mettre en œuvre ces connaissances pour perfectionner et optimiser le cycle de vie du logiciel au complet, ainsi que son suivi. Compétences à acquérir - Acquisition ou réactualisation de compétences fondamentales, méthodologiques et techniques en développement d'applications et architecture informatique. - Compétences en conduite de projets dans ces domaines. Formations Gestion et pilotage de projet informatique - Apollo Formation, l'Expert IT. Informations diverses Université de Strasbourg Service Formation Continue (SFC) 21, rue du Maréchal Lefebvre 67100 Strasbourg Administration: Diane Abelé - 03 68 85 49 30 - Responsable du Parcours GPI: Thierry Pulvermuller - Contact(s) Modalités d'inscription Admission en M2 Être salarié (ou demandeur d'emploi sous certaines conditions). Être titulaire d'un M1 ou équivalent (Maîtrise, autre bac+4, etc. ), ou justifier d'une expérience professionnelle pouvant faire l'objet d'une validation d'acquis de l'expérience, et donc accéder au master 2 avec un niveau de diplôme inférieur au M1.
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Programme de la formation Budget et rentabilité du projet Bâtir un business case: le système d'information livré par le projet, ses risques et ses gains. Justifier le coût du projet: coût de l'investissement, calcul du ROI. Rendre compte des dépenses: mesurer simplement les coûts et les justifier. Vivre avec un prévisionnel évolutif: aborder les évolutions des besoins et des plates-formes comme une constante. Les tableaux de bord de suivi des évolutions. Etude de cas Construire et présenter un budget du projet et le tableau de bord de reporting associé. Prévoir et gérer les demandes d'évolution. Délais et décision L'optimisation sous contraintes du délai: concilier réalisme et respect des objectifs, construire un projet. Formation gestion de projet informatique paris. Savoir présenter son projet (le défendre). La planification progressive et adaptative. La définition progressive d'objectifs réalisables et motivants, la mesure de la productivité. Suivi des délais et décision: les choix opérationnels du triptyque productivité, qualité et délais.
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Adapter un plan projet à une contrainte externe de délai. Construire le planning d'une phase. Faire face à une situation difficile et défendre sa solution. Entraîner une équipe vers les objectifs du projet Accueillir et motiver: connaître son collaborateur, définir avec lui les règles, asseoir son autorité. Conflits et divergences: tensions dues aux contraintes du projet, aux imprécisions des rôles ou aux personnalités. Productivité, qualité, délais et convergence. Formation gestion de projet informatique.com. La notion de vision commune, sa réalité pratique. Ressources internes et ressources externes, choix et harmonisation. L'intégration d'un spécialiste. Un constat de chute de productivité. Gagner avec l'entreprise Capter les vrais besoins: difficultés d'expression des utilisateurs, méconnaissance du sujet par le projet. Communiquer une vision dans l'entreprise: savoir énoncer tôt et avec réalisme ce que sera le SI délivré par le projet. Gérer le changement: mettre en place une écoute permanente des difficultés prévisibles de déploiement.
Il permet aux étudiants d'acquérir... Université paris 8 FA Formation des cadres et consultants en quisition des savoir-faire opérationnels de... Université de Haute-Alsace - SERFA Présentation: Master Management de Projets dans le domaine de la Santé Le Master Management de... Prochaine session le 15/11/2021 Mulhouse Aston Ecole d'Informatique Pour réussir sa transformation digitale, l'entreprise doit faire évoluer son organisation et... 20/09/2021 Lille Présentation - Bac+5 Informatique à Paris - Chef de Projet AMOALe chef de projet assistance à MOA... INSTITUT MINES TÉLÉCOM BUSINESS SCHOOL L'Executive Master IA pour les Managers Innovants a pour objectif:de permettre la compréhension...