Pratiques Ressources Humaines
Le secteur des ressources humaines voit en ce moment fleurir de nombreuses techniques et pratiques disruptives qui ont le potentiel de transformer les modes de travail. Faisons le point sur les 6 innovations RH qui feront l'avenir du talent acquisition. De quoi l'innovation RH devrait-elle être faite? « Science sans conscience n'est que ruine de l'âme! » À quelques siècles près, Rabelais aurait pu déclarer qu'une innovation sans objectif précis ne sert qu'à perturber les salariés. C'est particulièrement vrai du secteur RH, qui réussit l'exploit d'être à la fois sous-équipé et régulièrement critiqué pour sa gadgétisation galopante. Innovation RH : les pratiques RH innovantes (Partie 1) - Revolution-RH. Les évolutions RH récentes, et les nouveaux besoins qu'elles entraînent, méritent autant d'attention que la transformation des modes de travail. L'acquisition de talent, à la source du besoin d'innovation RH L'évolution des pratiques RH reflète l'évolution du marché. Et celle-ci peut s'avérer brutale pour ceux qui ne parviennent pas à s'y adapter. Comme le souligne Michel Barabel dans l'ouvrage collectif Innovations RH: Passer en mode digital et agile paru chez Dunod en 2018, 52% des entreprises qui apparaissaient dans le classement Fortune 500 de l'année 2000 n'existent plus, moins de 20 ans plus tard.
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PayFit: une solution RH simple et efficace PayFit vous propose une solution SIRH. Pratiques ressources humaines sur. Avec PayFit, vous gérez sereinement la vie de vos salariés: absences, notes de frais, suivi du temps de travail, préparation de l'arrivée de nouveaux collaborateurs... PayFit s'occupe de tout! Notre solution SIRH vous permet, notamment de: gérer le temps de travail de vos salariés; simplifier la gestion des congés payés et des absences; fluidifier les échanges grâce aux espaces personnels; centraliser la gestion des notes de frais au sein du même outil; intégrer efficacement vos nouveaux talents. Envie de gagner du temps sur la paie?
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Afin d'identifier et de combler l'écart entre les compétences requises et les compétences disponibles, nous recommandons de suivre également l'intérêt de vos employés à développer certaines compétences, afin de les jumeler avec des collègues plus avancés. Dans le cas plus haut, nous pouvons voir que l'employé a indiqué avoir un niveau 1 pour la compétence technique Citrix, alors que son gestionnaire lui a accordé un niveau 2. L'employé est intéressé à développer ses habiletés en gestion de projet et un plan de développement des compétences pourra donc être mis en place pour y arriver. De plus, Beeye permet d'avoir une vue globale des compétences d'une équipe. Portrait des pratiques en gestion des ressources humaines. Ainsi, consulter l'ensemble des compétences de votre équipe vous aide à vous assurer de l'équilibre et de la continuité. Vous pourriez par exemple vouloir vous assurer qu'il y a au moins deux membres de votre équipe qui possèdent chacune des compétences requises afin d'éviter une situation fâcheuse si une seule personne détenant une compétence venait à quitter.
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