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Les décisions touchant la stratégie de l'entreprise ne peuvent être prises à la légère. Elles doivent résulter d'un consensus. Les CoDir du 3e millénaire: De la gouvernance solitaire au leadership collectif - Edgard Added, Hervé Saint-Aubert - Google Livres. Le codir n'est donc pas le lieu où chercher à imposer ses projets. Il requiert au contraire des réflexions mesurées et une capacité d'écoute et de dialogue chez chacun des participants. " Des critiques constructives. " Le style n'est pas formel, mais les réunions cadrées: à chacun de faire preuve d'ouverture, d'être capable de critique constructive (on n'aborde pas de problème sans apporter un début de solution) et de ne pas s'exprimer sur un sujet qu'il ne maîtrise pas. " Opinions Chronique Gilles Pialoux, chef du service d'infectiologie de l'hôpital Tenon à Paris A lire absolument François Roche Chronique Par Pierre Abadie, directeur climat de Tikehau Capital Chronique Robin Rivaton
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Cela vous permettra de vous mettre au diapason. Car la première impression est durable: vous ne pouvez donc pas vous permettre de dénoter lors de votre première apparition au comité de direction ", insiste le consultant. " C'est l'occasion d'être particulièrement attentif à son comportement non verbal, ajoute Thierry Chavel: regarder les gens dans les yeux, se montrer souriant, ne pas consulter son portable ou son Blackberry! " La meilleure façon de ne pas commettre d'impair est encore de ne rien dire. " Le silence est un signe de maturité ", estime Carole Muller. Même au fil des comités et une fois l'expérience acquise, mesurer ses paroles reste une règle d'or. Marc l'a appris à ses dépens: " Lors des premières réunions, j'avais tendance à parler assez librement. Puis je me suis rendu compte comment des propos anodins pouvaient se transformer en affaire d'État. Aujourd'hui, je suis plus prudent, analyse-t-il. Mon compte direct énergie espace client. Quand je parle de mon activité ou de mes projets, je ne donne que les informations nécessaires. "
J'ai mis quatre ou cinq séances à en décoder le fonctionnement. Mes collègues ont trouvé que je m'étais vite intégrée. Moi, cela m'a paru long! " Carole Muller a elle aussi été surprise par le poids des jeux d'alliance qui s'établissent pour influencer les décisions. " Je me suis rendu compte que les stratégies de rapprochement entre certains membres sur tel ou tel projet ne correspondaient pas aux affinités de ces personnes en dehors du comité de direction, analyse-t-elle. Mon compte costco en ligne. Ces jeux d'influence et de pouvoir sont essentiels à comprendre, mais l'on ne peut les mesurer qu'une fois qu'on participe au comité de direction. " Être à l'écoute Pour décrypter les codes implicites du codir, le meilleur conseil est d'observer. " Étudiez chaque membre, sa fonction, sa personnalité. Repérez qui intervient, qui critique, qui coupe la parole... conseille Gilles Lacour, directeur de l'activité carrières individuelles chez Lee Hecht Harrisson (groupe Altedia). Soyez attentif à l'ambiance, au style, au ton de la réunion.
(1) Les personnes dont le patronyme n'est pas mentionné ont souhaité garder l'anonymat Le point de vue du président À la tête de Gazinox depuis trois ans, Thibault Lanxade, P-DG, a instauré un comité de direction trimestriel pour " renforcer la cohésion de l'équipe de direction (six personnes) et impliquer ses membres dans la définition de la stratégie ". Un véritable engagement. " Ces réunions sont des moments précieux dans la vie de l'entreprise, et j'attends de mes collaborateurs qu'ils s'y impliquent totalement. Cela suppose un important travail préparatoire de chacun pour bien maîtriser ses sujets, mais aussi d'être à même d'intervenir sur tous les points à l'ordre du jour. " Une vision globale. Comment mobiliser son Codir ? - WIKImanagement.net. " Faire partie du comité de direction implique de quitter son point de vue individuel pour adopter une vision plus générale sur l'entreprise et appréhender les problématiques avec du recul. Il s'agit, pour chaque action envisagée, d'anticiper ses conséquences sur ses équipes comme sur tous les autres départements de la société.