Encore récente, cette marketplace comprend une quinzaine d'enseignes, mais d'ici à 5 ans, elle devrait croître fortement, avec un objectif clair: générer 20 à 30% du chiffre d'affaires global du site. Vers un avenir mobile Pour le déploiement de la version structurellement remaniée de la plateforme, au premier trimestre 2016, Delamaison mise sur un développement sur la base du responsive design. L'idée? La DSI selon ADEO: un vecteur d'innovation et de transformation de la société. Permettre d'intégrer pleinement l'importance croissante du mobile dans les parcours d'achats de ses clients. Et donc impacter positivement le chiffre d'affaires de l'entreprise. Aujourd'hui, Delamaison tire déjà 40% de son trafic Web depuis les devices mobiles, et cette proportion continue de croître. "Près de 15% des achats proviennent des devices mobiles, et nous souhaitons que cela continue de progresser". La multiplication des initiatives du pure player peuvent être perçue comme une question de survie sur un secteur très concurrentiel, où les retailers traditionnels ont fait une percée remarquée ces dernières années.
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Repreneur du pure player du meuble et de la décoration en janvier dernier, son nouveau directeur général Thierry Benhaim a mis en œuvre une restructuration en profondeur du site, qui passe notamment par une refonte de l'offre et des services plus performants. Delamaison fr ades.eaufrance. Grâce à un nouveau site internet, entend aussi améliorer sa notoriété en étant présent sur les market places majeures, et en devenant une market place de référence du secteur. Objectif affiché: un triplement de son chiffre d'affaires à l'horizon 2019. Voici un exemple de plus qui montre qu'il n'est pas si facile de vendre du mobilier et de la décoration sur Internet de façon profitable. Après en avoir fait l'acquisition en 2012, Adeo, le pôle GSB et décoration du gro L'accès à la totalité de l'article est réservé aux abonnés web Découvrez nos différentes offres d'abonnement pour un accès illimité à tous les articles du Courrier du Meuble et de l'Habitat Je m'abonne

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Le corps professoral en Finance et en Droit était de très haut niveau, il y avait une très bonne ambiance au sein des associations d'étudiants. Chiffres clés • 88 000 personnes • Chiffre d'affaires 2014: 18 Mds€ • 28 entreprises • 588 magasins intégrés • Présent dans 12 pays A. M. O. Contact:

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» Lire aussi: Un nouveau départ pour Une offre commerciale en devenir En second lieu, le pure player est en train de définir une offre commerciale performante: « Le départ d'Adéo a entraîné une perte de puissance d'achat que nous avons compensée par l'expertise de nos acheteurs et de notre offre, avec plusieurs options stratégiques, ajoute le dirigeant. Ainsi, développe le grand import, est devenu une marketplace entrante, couvre de l'entrée au haut de gamme, et développe son identité grâce à des marques propres. » Ces options se traduisent par des investissements qui modernisent la plateforme numérique du site, avec notamment une migration vers un hébergeur plus performant, et l'adoption de l'interface Akeneo 2. 3, qui permet de gérer toutes les facettes du produit. Delamaison fr adeo video. Le site a aussi diversifié son sourcing, avec un grand import qui représente aujourd'hui 19% des références – contre 81% de sourcing européen – et l'objectif de le faire grandir pour qu'il atteigne 40% du sourcing. Autre axe stratégique, le développement de la marketplace entrante: de 20 marchands et 200 références à début 2019, l'objectif est d'atteindre 60 marchands et 800 à 1000 références vendues sur le site à fin 2019.

Histoire [ modifier | modifier le code] En 1986, les trois frères Caluches: Tom, Aubin et Octave ouvrent leur première brasserie à Lille, dans le Nord sur l'emplacement du café Le Grand Chagnot, elle est toujours en activité et est le principal restaurant du groupe. [ 2]. Elle fait partie depuis 2002 du groupe Agapes Restauration, l'une des filiales de l' Association familiale Mulliez et son siège social est situé à Villeneuve-d'Ascq dans la métropole européenne de Lille [ 3]. En novembre 2010, la chaîne gère 30 établissements, avec des restaurants en France, au Canada ainsi que dans de nombreux départements et collectivités français d'outre-mer ( Polynésie française, La Réunion et Nouvelle-Calédonie) [ 2]. • Adéo •. En 2010, la chaîne inaugure son 34 e établissement, à proximité du Stade de France à Saint-Denis, près de Paris [ 4]. En juillet 2019, La chaîne continue d'ouvrir des établissements et s'installe au Carré Feydeau à Nantes [ 5]. La première succursale canadienne s'est installée dans la rue Saint-Denis, à Montréal et la chaîne semble devoir se développer dans ce pays avec l'installation d'autres succursales, notamment au Québec et en Ontario [ 6].