Palet Vendéen Jeu / Bts Muc Management Des Entreprises Cours

Posté par le 22 jan 2011 dans la catégorie Loisirs Le palet vendéen est un jeu de palet en fontes ou en laiton dont les origines remontent au XIVème siècle et qui est traditionnellement et encore beaucoup joué en Vendée. On retrouve au XVIème Rabelais faisant jouer Gargantua à des palets géants. Depuis, plusieurs mégalithes sont surnommés « le palet de Gargantua ». Le but du jeu est d'être le premier, seul ou en équipe, à atteindre 11 ou 13 points en plaçant ses palets le plus près possible du « maitre » (l'équivalent du cochonnet à la pétanque), le tout en restant sur une plaque de plomb de 45cm par 45cm. Pour qu'un palet soit considéré comme valable, il ne doit ni toucher le sol avant d'atterrir sur la plaque, ni sortir de la plaque après. Si le maitre sort de la plaque, la partie est annulée. Chaque joueur possède 2 ou 3 palets et gagne 1 point par palet placé le plus près du maitre. La différence entre le palet fonte et le palet laiton est la distance entre les joueurs et la plaque: 3, 80m pour la fonte, 2, 80m pour le laiton.

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Le terrain de jeu était soit les planchers de maisons ou des panneaux de bois récupérés à la ferme, plateaux de bascule ou vieilles portes. Le jeu de palets, entre les deux guerres, a été pratiqué essentiellement à l'occasion des fêtes de famille, kermesses, … et entre amis le dimanche à la ferme. Henri COLLET: Président fondateur de la 1ère coupe de France de palets en quadrette, aux Halles des Lices à Rennes en 1968. Henri Collet a énormément contribué à l'essor du jeu de palets sur planche bois La première Coupe de France de Palets sur Planche Bois a été créée en 1968 à l'initiative de Monsieur Henri COLLET. Durant une vingtaine d'années, tous les ans, ce traditionnel rassemblement comptait jusqu'à 800 à 1 000 participations aux Halles des Lices à Rennes. Le palet breton en compétition est apparu après la seconde guerre. De grands challenges étaient organisés à Rennes sur le Champs de Mars (actuellement Esplanade Charles de Gaulle). Cette place, à l'époque libre de toute construction, était un terrain de jeu facilement accessible à tous les rennais.

La Côte d'Emeraude a également organisé de grands rassemblements à cette époque. Cette initiative a pleinement contribué à promouvoir et développer le jeu de palets sur planche bois en Ille-et-Vilaine et les départements limitrophes. La Vendée, la Région Parisienne comptent également quelques clubs. Dans les années 60, on recensait une vingtaine de clubs pour une centaine actuellement en Bretagne. Les clubs des aînés ruraux représentent (Ille-et-Vilaine, Côtes d'Armor, Morbihan, Loire Atlantique) 350 clubs qui possèdent pour une majorité une section palet. Le Palet Breton s'est organisé en Fédération en 2001. Une cinquantaine de clubs dans les plus dynamiques ont adhéré à l'idée que pour « qu'un jeu perdure, il faut qu'il s'organise » Aujourd'hui, une trentaine de clubs adhèrent encore à la Fédération Française Palet sur Planche en Bois. Le 17 avril 1987, en Vendée, les premières associations existantes créent la Fédération Française des Jeux de Palets (FFJP) pour établir des règles officielles et organiser des compétitions.

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1 Investissements matériels Les investissements matériels correspondent à des dépenses d'acquisition de bien d'équipements destinés à la production. Ces investissements répondre à différents objectifs. On distingue ainsi: La constitution du potentiel de production (à la création) Les investissements de capacité destinés à accroître la production Les investissements de remplacement pour maintenir la capacité de production Les investissements de productivité ou de modernisation pour rendre la production plus efficace 1. 2 Investissements immatériels Elle concerne les dépen Chapitre 12: Le management des connaissances 1. Bts muc management des entreprises cours pour. Les enjeux du management des connaissances 1. 1 Les composantes du management des connaissances Une donnée est fait observer de manière neutre et objective. L'information est un ensemble de données porteur de sens pour celui qui la détient. Lors ce que l'information acquiert de la valeur, elle devient connaissance. On distingue 2 types de connaissances: Le management des connaissances ou KM (Knowledge management) recouvre l'ensemble des pratiques permettant de révéler, de favoriser, de conserver et de diffuser en interne les savoirs et savoir-faire clés des salariés.

Elle font partie des missions du manager et ne doivent pas être perçue comme des corvées administratives mais comme des outils de motivation et de progrès. 1. L'évaluation des collaborateurs 1. 1 Pourquoi évaluer les collaborateurs? Evaluer les performances individuelles Faire l'état des compétences Estimer les besoins individuels Mensurer les motivations individuelles Identifier les mobilités internes Estimer les adéquations actuelles aux postes futures Tout cela fait partie la GPEC, et permet de faire un diagnostic sur le potentiel et d'identifier les points forts et points faible. Par la suite, elle amènera des axes de progrès et action à mettre en œuvre pour optimiser le potentiel. 2 Les techniques d'évaluation 1. 2. 1 L'entretien individuel d'évaluation C'est la pratique la plus fréquente dans les entreprises, elle met en présence un collaborateur et son supérieur hiérarchique Chapitre 14: Le choix d'un mode de financement 1. Management des Entreprises - Cours et Fiches de révisions en BTS MUC. Le financement propre à l'entreprise 1. 1 Les apports des propriétaires 1.