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Cela sous-entend un consensus suffisant entre le commanditaire (l'institution) et l'intervenant, mais aussi entre, donc, les responsables hiérarchiques et les professionnels sur leur participation à un groupe d'Analyse de la Pratique. « Alors l'institution s'efface, les deux partenaires réels sont le groupe et l'animateur, il y a place pour un tiers symbolique et pour la règle »[1]. Il est donc très important de bien faire la distinction entre l'Analyse Clinique et l'Analyse de la Pratique, afin de bien vérifier que c'est bien la demande de l'institution et qu'elle est bien acceptable par les professionnels. Pour l'IAPL le terme d'Analyse clinique (appelé parfois analyse de situation ou étude de cas) fait référence à une personne accueillie par l'institution sur laquelle l'ensemble des professionnels concernés va porter son attention et faire part de son expertise propre à sa compétence professionnelle. Il s'agit de réfléchir à la meilleure façon d'être aidant, individuellement et collectivement vis-à-vis de la personne concernée.

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L'analyse De La Pratique

Depuis quelques temps la question de l'analyse de la pratique professionnelle dans les secteurs de l'insertion sociale et professionnelle, médico-social, hospitalier, voire scolaire, resurgit. On ressent bien la nécessité pour les équipes de lieux d'élaboration de ce que les professionnels engagent dans la relation à l'usager, comme de ce qui se joue au sein d'une équipe et d'une institution. OBJECTIFS Soutenir un positionnement professionnel dans le cadre de l'exercice des missions. Questionner la pratique professionnelle pour amener grâce à cet espace de parole, à une mise à distance des difficultés rencontrées en lien avec la spécificité de la mission et à travers une approche transversale des situations. Créer du lien, une cohésion d'équipe et une reconnaissance propre à chacun. Permettre, au détour des problématiques abordées, une réflexion collective afin d'aboutir à une élaboration commune pensée et articulée à des concepts théoriques. DEMARCHE DE L'INTERVENTION Les séances partiront d'une situation professionnelle vécue, apportée par les participants, afin de permettre de parler de sa pratique et de la penser.

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Counseling & Analyse des Pratiques Professionnelles Il s'agit: d'accompagner des professionnels à réfléchir en groupe sur leur pratique dans une approche qui intègre la dimension psychosociale et clinique. de développer une posture compréhensive qui tienne compte de la complexité de la personne et de son environnement. de permettre à l'intelligence collective de se mobiliser au service d'un participant. Avec pour […] L'approche systémique en Analyse des Pratiques La lecture systémique implique que rien n'existe isolément et indépendamment d'un système. Ce postulat, Appliqué à l'Analyse des Pratiques amène l'idée intéressante et complexe que les APP sont une fonction du système dans lesquelles elles se déroulent et qu'elles sont donc, par là même, à animer en tenant compte de ces fonctions repérées. Les APP […] Codéveloppement Systémique & Analyse des Pratiques Le groupe de codéveloppement systémique est une réponse aux besoins des professionnels et des organisations. Les institutions ont besoin d'apporter un soutien aux membres de leurs équipes car ces derniers rencontrent des situations complexes avec les usagers ou peuvent aussi vivre des relations délicates dans leur organisation.

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Éducateurs, Moniteurs, AS, AMP, AD,.. Que dire de nos séances vécues d'Analyse des pratiques professionnelles? Le contexte de leur mise en œuvre, les objectifs de chacun, le choix de la méthode et de l'intervenant, les règles de fonctionnement, le respect de chacun, le mode éventuel de restitution, les résultats sur le terrain... Quelles solutions de notre place?.. Viens enrichir notre partage et nos réflexions.

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Le groupe en choisit une ou deux qui seront traitées pendant la séance. le temps du récit: Les participants qui sont concernés par la question exposent la situation dans un récit qui fait appel à leurs observations. Certains intervenants demandent qu'une seule personne s'exprime. Sachant que les professionnelles vivent ensemble les situations qui les questionnent, cela ne semble pas forcément pertinent. le temps du questionnement et de la recherche d'une compréhension: les échanges ensuite vont permettre d'aller plus loin dans la compréhension de la situation en questionnant les aspects qui restent obscurs, non formulés. Souvent la difficulté très prégnante empêche de voir des comportements positifs. La phase de questionnement aide à dépasser les ressentis d'agacement, de colère, d'impuissance etc, en envisageant d'autres aspects. le temps de la recherche d'autres façons d'intervenir, d'accueillir, d'être en relation, de pistes d'amélioration des pratiques, à partir de cette nouvelle compréhension de la situation qui questionne.

Je me suis sentie à l'aise même si le bénéficiaire parlait très vite, j'ai été à l'écoute, j'ai gardé ma posture de neutralité et de bienveillance.... Uniquement disponible sur