Des exercices à télécharger. Site des profs de vente et de commerce Dossiers Quelques bonnes pratiques Les enjeux du stockage, les limites de l'exercice, l'identification des produits critiques, choisir une méthodologie... Présentation détaillée de plusieurs approches méthode de réapprovisionnement, de recomplètement, à point de commande). Qualiblog Fiches pratiques La loi de Poisson Comment modéliser la demande pour des produits peu courants? Les outils logistiques et la gestion des stocks Bac pro logistique -... - Librairie Eyrolles. En utilisant la loi de Poisson: explications et illustration par un exemple. Développement sur un tableur. Jean-Yves Baudot Sites internet Christian Harm Cours sur la gestion des stocks et des en-cours de fabrication, mais aussi sur la gestion de production en général. Pour partager cette publication:

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De nombreuses variables influent sur les niveaux prévisionnels: saisonnalité, produits périssables... Les méthodes de gestion de stock Il existe des méthodes permettant d'évaluer les quantités optimales à stocker en fonction de plusieurs paramètres comme le nombre de commandes, le délai d'approvisionnement, le cout unitaire des articles, etc. C'est la gestion économique des stocks. Des tableaux de bord permettent de suivre les variations de stock pour prendre les décisions de réapprovisionnement. D'autres écoles cherchent à supprimer ces goulots d'étranglement. La méthode de juste à temps (JAT) partage cet objectif. Les analystes financiers, quant à eux, s'intéressent au ratio de rotation de stock. Les risques Le surstockage Maintenir un niveau de pièces trop élevé entraine des couts très importants (logistique, immobilisation, etc. Les 7 avantages de l'automatisation de la gestion des stocks. ). De plus certains produits stockés risquent de devenir obsolètes ou bien de mal vieillir. Le sous-stockage Dans ce cas c'est simplement la fonction qui n'est pas remplie avec les conséquences associées: arrêt de production, articles pas disponibles à la commande donc clients insatisfaits, etc.

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Une fois identifiés, il faudra veiller à leur suivi car ce sont eux qui coûtent le plus cher à votre entreprise. La méthode ABC Si vous avez compris le principe de la loi Pareto, sachez que la méthode ABC en découle, sauf que celle-ci fait intervenir 3 groupes et non 2 goupes (les 20% et les 80%). On aura donc: Le groupe A: 10% des produits représentent 60% de la valeur totale du stock Le groupe B: 40% des produits représentent 30% de la valeur totale du stock Le groupe C: 50% des produits représentent 10% de la valeur totale du stock Trouvez-vous cette fiche utile? Les outils logistiques et la gestion des stocks that could rally. 6 /10

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Pour pouvoir calculer le coefficient de rotation des stocks, il faut déterminer au préalable, le stock moyen de la période qui n'est autre que: (stock initial + stock final) / 2 Ainsi le coefficient de rotation des stocks n'est autre que le rapport: Achat / Stock moyen (les données peuvent être en quantité ou en valeur). La durée de rotation des stocks En réalité ce n'est autre que la vitesse d'écoulement du stock moyen. Les outils logistiques et la gestion des stocks to buy. Ainsi cette durée est obtenue par: Durée de la période / coefficient de rotation. La gestion des stocks tendra à baisser au maximum la durée de rotation des stocks afin de limiter son temps de stockage en entreprise sans tomber en rupture de stock. La loi de Pareto (loi des 20/80) La loi de Pareto explique, suite à une étude empirique, que environ 80% des effets sont le produit de 20% des causes. En matière de gestion des stocks, cela signifie que 20% des produits en stock représentent 80% de la valeur totale du stock. Suite à cette analyse, il faudra retrouver les 20% des articles en nombre dans le stock, qui représentent 80% de la valeur totale du stock.

Une gestion efficace de la logistique optimise directement la gestion des flux physiques entrants et sortants, et augmente la satisfaction des clients. Il est possible de mettre en place une stratégie véritablement efficace à l'aide de quelques outils simples. Explications. La supply chain occupe une place de plus en plus importante au cœur de la création de valeur ajoutée pour les entreprises. L'accroissement de la concurrence la conduit à devenir un élément différenciateur pour concurrencer plus facilement les autres entreprises sur le marché. La chaîne logistique regroupe l'ensemble des étapes, de la réception de l'ordre de commande à la livraison finale au client. Depuis plusieurs années, de nombreuses enquêtes démontrent combien la supply chain se hisse parmi les premières préoccupations des chefs d'entreprises. Gestion de stocks : méthodes et exemples. Pour y parvenir, adopter une stratégie claire et efficace est indispensable. Appliquer une sélection d'outils simples peut vous permettre d'y arriver sans difficulté, et quelle que soit la taille de votre entreprise.

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