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Beaucoup d'entreprises utilise employé le mois du programme de reconnaissance pour récompenser leurs employés pour un travail bien fait et pour construire le moral. Pour motiver les employés, le gagnant doit être choisi chaque mois en utilisant une méthode transparente et des critères clairs. Candidats ne devraient pas être choisis au hasard. Tous les membres de la société doivent savoir ce qu'ils doivent faire pour être en lice pour le prix. Cela va motiver les employés à répondre à ces critères. Nominations de l'employé Une idée pour nommer un employé du mois est que les employés à désigner les uns des autres. Dresser une liste des réalisations ou des critères qui vont se qualifier quelqu'un de mise en candidature et accepter des propositions d'inscription sur une base continue ou par un certain jour du mois. Employés puis remplissent les formulaires de candidature pour leurs collègues de travail. Vous pouvez ensuite choisir le meilleur candidat ou composent une liste restreinte et laisser les employés à voter sur le vainqueur.
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Une telle élection a le mérite de motiver les salariés à s'impliquer davantage dans la vie de l'entreprise et à mener leurs tâches avec dévouement. L'élection de l'employé du mois permet par ailleurs de créer entre vos salariés et collaborateurs, une concurrence saine. C'est un moyen efficace de susciter en chacun le sens du travail bien fait et bénéfique pour l'entreprise. Elle est en outre l'expression de votre gratitude à leur égard. Chacun se sentira alors comme un maillon important de la chaîne. Quels cadeaux offrir à l'employé gagnant? Les idées de cadeaux pour récompenser l'élément le plus productif du mois ne manquent pas. Entre objets high-tech et gadgets qu'il pourra utiliser au quotidien dans ses différentes tâches, vous avez de nombreuses possibilités pour encourager votre lauréat. Une tablette pourrait bien lui faire plaisir, tout comme une montre connectée ou un disque dur externe pour stocker les données. Aussi avez-vous la possibilité d'offrir à l'employé élu au titre du mois passé, des écouteurs personnalisés, un casque audio ou une enceinte Bluetooth.
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En parallèle, son ennemi juré Vince est élu meilleur employé du mois pour la dix-septième fois consécutive. Mais un jour, arrive Amy, une caissière blonde aux formes sculpturales dont la réputation n'est qu'autre que de sortir avec le meilleur employé du mois. Débute alors pour les deux hommes, une guerre sans merci pour obtenir les faveurs d'Amy... Fiche technique [ modifier | modifier le code] Titres français: Employés modèles ( France) et L'employé du mois ( Québec) Titre original: Employee of the Month Réalisation: Greg Coolidge Scénario: Don Calame et Chris Conroy Montage: Tom Lewis Musique: John Swihart Production: Peter Abrams, Barry Katz, Robert L. Levy, Joe Simpson et Brian Volk-Weiss Société de production: Lionsgate et Tapestry Films Société de distribution: Lionsgate (États-Unis); Metropolitan FilmExport (France) Pays d'origine: États-Unis Langue: Anglais Genre: Comédie Format: Technicolor, 1. 85, couleurs, son Dolby Durée: 103 minutes Dates de sortie: États-Unis: 6 octobre 2006; France: 23 septembre 2009 (directement en DVD) Classification: États-Unis: Tous publics France: Tous publics Distribution [ modifier | modifier le code] Légende: V. Q.
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Élection employée du mois: est-ce la meilleure solution pour motiver un salarié? Il y a des inconvénients à procéder à ce type d'élection d'employé du mois. En premier, les autres salariés de votre entreprise ne seront pas reconnus. Or, vous avez beaucoup de collaborateurs qui contribuent aux résultats de votre société, mais qui ne ressortiront pas dans vos critères. Le risque est de démotiver certains employés. En second, cela peut diminuer la cohésion d'équipe. C'est le cas dans les équipes commerciales, où certains sont prêts à tout pour vendre des produits quittes à voler le client de leurs collègues. Finalement ce qui est important, c'est de motiver vos troupes. Donc il ne faut pas que cela ait un effet inverse. Dernièrement, cela peut avoir un impact sur la satisfaction client. En effet, si vous fixez des objectifs élevés en vente et que vos commerciaux forcent vos clients à souscrire de nouveaux produits, alors votre image de marque se dégradera. De plus, si vous avez des objectifs importants, vos salariés peuvent accorder moins de temps aux prospects.
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Ce n'est pas une chose facile d'élire l'employé du mois. Il vous appartient en tant que chef d'entreprise de définir les critères pour mesurer l'efficacité de votre employé. Ces objectifs devront être SMART. C'est-à-dire: Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réalisable, Temporellement définit Vous devez bien expliquer à vos salariés comment cela fonctionne, afin de rendre le processus transparent. Surtout, vous devez bien mettre en avant les solutions pour atteindre ses objectifs. En tant que manager, vous devez être à leurs côtés pour leur permettre de devenir le futur employé du mois. N'hésitez pas à mettre en place un tableau de suivi pour que vos salariés voient leurs évolutions au jour le jour. Quelle est la plus belle récompense pour un salarié? Pour récompenser le travail de votre salarié, vous avez plusieurs choix possibles. – Cadeaux et réduction Il y a beaucoup de salariés qui apprécient de recevoir un bon d'achat ou une carte cadeau pour avoir eu de bons résultats dans leur travail.
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