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Si non, indiquer en commentaire pour quel type de décision vous aimeriez être consulté(e). Oui Non Ne se prononce pas Commentaires réponse obligatoire Question 10 Sur une échelle de 1 à 10, comment évalueriez-vous l'ambiance de travail au sein de votre entreprise? Pas satisfait Possibilité d'amélioration Très satisfait réponse obligatoire Question 11 Parmi les éléments suivants, quels sont ceux que vous préconiseriez dans une optique de fidélisation des salariés? (Trois choix de réponses possibles) La flexibilité des horaires de travail Un temps de repos supplémentaire (RTT, jours de récupération, etc. Questionnaire : la fidélisation client | 16399. ) Une rémunération plus élevée que la moyenne du secteur Un cadre de travail agréable La mise en place du télétravail La possibilité de mobilité interne Autre préconisation (à indiquer en commentaire) Commentaires réponse obligatoire Question 12 Classez les éléments suivants par ordre de priorité, 1 correspondant à la réponse la plus importante. Vous ne pouvez utiliser un même niveau de priorité qu'une seule fois Choix Priorité La relation avec la hierarchie L'ambiance de travail La rémunération Les avantages sociaux La flexibilité du travail (horaires, télétravail, etc. ) Question 13 Qu'aimeriez-vous que votre entreprise vous apporte de plus que ce qui est déjà mis en place actuellement?

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Optimisez votre taux de fidélisation QUESTIONNAIRE SATISFACTION ET FIDÉLISATION Votre entreprise est-elle efficace dans la fidélisation client? La satisfaction des clients est un enjeu tout particulier pour une entreprise et son équipe commerciale. Une stratégie et une organisation bien huilée permettent d'obtenir de bons résultats rapidement. La mise en place d'un alignement des visions et actions entre le pôle marketing et le pôle commercial est l'un des leviers pour performer dans fidélisation clients. Cela permet également de concentrer les équipes commerciales sur les nouveaux prospects et où le processus de vente peut-être plus efficace. Satisfaction et fidélisation clients Vous avez décidé de consacrer une importance particulière à la satisfaction et la fidélisation de vos clients. Questionnaire de fidélisation en. Nous pouvons vous aider à déployer rapidement et efficacement votre politique commerciale en mettant en place avec vous une campagne dédiée incluant une formation intensive des équipes concernées. Nous avons conçu et testé des mécaniques qui ont déjà permis à nos clients de baisser significativement l'érosion de leur portefeuille et de remonter leur NPS (Net Promoter Score).

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Cette création de valeur doit être manifeste, pour ainsi permettre à l'intérimaire de constater les fruits de son travail. Pour accroître le degré d'auto-satisfaction de l'intérimaire, il est fortement recommandé de stimuler sa créativité par un enrichissement graduel des missions confiées, selon son champ de compétences et ses préférences. La satisfaction de l'intérimaire dans sa rémunération La rémunération est un facteur crucial dans la fidélisation du salarié. Cependant, le niveau de rémunération peut faire l'objet d'une certaine lassitude et perd de sa dynamique avec le temps. C'est pourquoi l'usage de promotions et de récompenses s'avère d'autant plus apprécié par les salariés. Malheureusement l'usage de tels leviers reste incongru dans le domaine de l'intérim, marqué par une temporalité réduite. Néanmoins, il est possible d'agir sur le niveau de rémunération de base dans le cadre d'un contrat de travail intérimaire. La fidélisation chez Auchan. Constituez-vous un vivier de candidats intérimaires fiables. Assurez de leurs compétences.

« L'un des grands intérêts de la carte de fidélité est de tracer l'activité de vos clients, ajoute Yan Claeyssen (ETO). A partir des informations obtenues, on peut définir plusieurs typologies de clientèle. A chaque grande catégorie correspondra la stratégie de fidélisation adéquate ». Questionnaire de fidélisation de. Classez par exemple vos clients selon deux critères: la fréquence d'achat et le panier moyen. Pour ceux qui viennent souvent mais achètent peu, le but sera de faire augmenter le ticket moyen avec un offre du type « deux produits achetés, le troisième gratuit ». Quel type de récompenses données à mes clients? Il existe deux leviers de fidélisation: le levier transactionnel qui consiste à proposer des réductions, des cadeaux, des bons d'achat… Et le levier relationnel qui valorise le client avec des privilèges, des services ou des invitations. Ne miser que sur des avantages économiques risque de plomber vos marges sans pour autant valoriser la marque. Les bons clients attendent aussi d'être reconnus et apprécient d'être considérés comme « importants ».