La Gestion De La Masse Salariale
L'importance d'une gestion optimisée de sa masse salariale Pour maîtriser leurs dépenses et anticiper les enjeux à venir, les collectivités disposent d 'outils d'analyse et de simulation performants. Cependant, la gestion de la masse salariale représente toujours une notion complexe. Il faut anticiper selon des tendances passées et baser ses actions sur des hypothèses. De plus, les collectivités doivent répondre et obéir aux politiques gouvernementales établies en matière de recrutement public. Les politiques de ressources humaines doivent donc tenir compte de ces leviers complexes et cumuler différents axes de gestion. L'objectif est de maîtriser la masse salariale d'une collectivité tout en garantissant une qualité de service égale et des conditions de travail adaptées. 4 niveaux de gestion pour maîtriser la masse salariale Les effectifs Afin de contrôler vos dépenses en personnel, vous devez prendre en compte la variation des effectifs et la mobilité des agents. Quel est le statut de vos employés?
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Laurent COHEN Expert-comptable associé Notre cabinet d'expertise comptable Ex&Co accompagne votre entreprise dans la gestion sociale de votre société: déclaration d'embauche, rédaction de contrats de travail, bulletins de paie, déclaration des charges sociales. Contactez nos collaborateurs pour bénéficier d'un accompagnement personnalisé pour la gestion sociale, fiscale, comptable et juridique de votre entreprise.
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Elle participe également au calcul de différentes taxes, notamment celle que l'on nomme la contribution à la formation professionnelle. Différence entre la masse salariale et les effectifs Il faut la distinguer la masse salariale des effectifs de l'entreprise puisque, selon les secteurs et les différents fonctionnements des entreprises, les effectifs peuvent être plus importants alors même que la masse salariale reste réduite (CDD, contrats à mi-temps, etc. ). On utilisera plus volontiers la notion d'effectifs pour étudier d'autres questions comme la taille et les pouvoirs du CSE par exemple. Dans tous les cas, les ressources humaines ont un rôle clef dans l' analyse de la masse salariale et des effectifs d'une organisation. Leur capacité à alerter les opérationnels quant à l'efficience de la masse salariale dépend de la fiabilité des analyses faites, de la traçabilité dans le temps, de l'affectation des absences et de la réconciliation des écarts constatés issus de logiciels de paie et des logiciels GTA (gestion des temps et activités).
La masse salariale représente une part prédominante du budget de l'entreprise. Selon le secteur d'activité, le coût global du personnel représente de 20 à 80% du budget total de dépenses. Comment procéder au calcul des charges de personnel? Quels sont les enjeux d'une bonne gestion de la masse salariale? Cet article répond à vos questions. Gestion de la masse salariale: de quoi parle-t-on? Pour comprendre la notion de masse salariale, regardons la définition qu'en donne l'INSEE. La masse salariale est la somme des rémunérations brutes versées par l'entreprise à ses salariés. Par rémunérations, on entend les salaires et les primes des salariés au cours de l'année d'exercice. Les avantages en nature et les cotisations patronales ne sont pas compris dans la rémunération brute des salariés. À l'inverse des cotisations salariales, qui entrent dans le calcul de la masse salariale. Ce que comprend la masse salariale de l'entreprise La masse salariale de l'entreprise comprend les éléments suivants: les salaires; les cotisations sociales (retraite, maternité, chômage et sécurité sociale); les primes versées aux salariés (13 ème mois, primes d'ancienneté, primes de naissance, primes de bilan, primes d'intéressement, primes d'augmentation).